Guión de contenidos

Nuevos fenómenos y factores que explican la transformación y eclosión de nuevos actores en las sociedades contemporáneas

Pluralidad de actores en las sociedades complejas

Avances conceptuales de explicación y respuesta a la complejidad social (Redes sociales, Tercer Sector, capital social, gobernanza)

Descentralización como democratización

La perspectiva relacional de los actores

Modelos de administración y los roles de los actores

Instrumentos participativos desde una mirada reticular para la mejora de las relaciones entre actores

Taller sobre “el ser” y “el deber ser” de las relaciones entre los actores

Resumen

Los rápidos cambios acaecidos en los últimos treinta años han afectado a múltiples dimensiones sociales, económicas, culturales, ambientales, políticas… que han incidido especialmente en la estructura social, fragmentándola a unos niveles que no tiene precedentes en otros períodos históricos y que tiene su reflejo en la propia fragmentación urbana. Como consecuencia, y también como respuesta, los actores tradicionales, y las relaciones sociales, se han visto modificadas llevando a una reconceptualización de la acción social y de los propios actores. Aparecen, también, nuevos actores y nuevas formas de entender las relaciones entre estos. Nuevos conceptos como Tercer Sector, Capital Social o Gobernanza; y viejos conceptos, como el de redes sociales y movimientos sociales, precisan de una puesta en común previa para plantear una reflexión sobre las relaciones reales, posibles y necesarias. Para ellos se precisa de la descentralización y la participación de los actores lo que nos lleva a establecer modelos de administración y de gestión más favorecedores para la perspectiva relacional. Por otro lado, están desarrollándose nuevas figuras participativas que se pueden vincular a distintos modelos administrativos, y especialmente a la mirada relacional.

Parece adecuado para afrontar la reflexión sobre las múltiples relaciones posibles en los diversos actores la realización de un taller en una segunda parte de la sesión. Cuando hablamos de taller nos referimos a un ámbito de reflexión donde se construye algo conjuntamente entre diversos actores. Proponemos aquí una reflexión que simule esta perspectiva relacional.

La metodología a seguir sería la realización de un taller tipo EASW + DAFO (mixto) con la intención de proyectar una imagen deseable sobre el futuro de las relaciones entre cuatro actores (administración, empresas tradicionales, tercer sector y redes sociales informales).

Relaciones de las administraciones públicas con el mundo de la empresa.

Relaciones de las administraciones públicas con el tercer sector.

Relaciones de las administraciones públicas con las redes sociales.

Relaciones de las empresas de mercado con el tercer sector.

Relaciones de las empresas con las redes sociales.

Relaciones del tercer sector con las redes sociales.

Cuestiones a discutir en grupo

1. Identificación de Actores

2. Cómo son las relaciones

3. Cómo deberían ser

Referencias básicas

ALGUACIL, J. (Ed.). Poder local y participación democrática. . El Viejo Topo/ Fundación Europa de los Ciudadanos, Barcelona, 2006.

BLANCO, I.; GOMA, R. (coords.): Gobiernos locales y redes participativas. Barcelona. Ariel. 2002.

FONT, J. (Coord.): Ciudadanos y Decisiones Públicas. Ariel. Barcelona, 2001.

FUNDACIÓN KALEIDOS.RED: Equipamientos municipales de proximidad. Plan estratégico y de participación. Ediciones Trea. España, 2003

MENDOZA, XAVIER. “Las transformaciones del sector público en las sociedades avanzadas: del estado de bienestar al estado relacional” En Papers de Formació Municipal. Núm.: 23. Diputación de Barcelona. Barcelona-España. 1996.

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